从失败中吸取教训： 

如何提高生命科学研发的经济效益

贯穿在整个开发生命周期中的考量，以最大限度地实现科学和商业成功。
对于生物制药创新者来说，从实验台到临床的实践之路漫长且充满挑战，存在诸多困难。快速浏览任何有关生物制药创新的新闻，会发现许多案件，如交易失败、制药公司暂停了看似前景看好的项目、产品未能成功上市以及药物在上市后销量低迷的例子。

我们如何利用这些经验来指导未来的发展，将决定了它们在科学迭代过程中的作用。

本文详细介绍了七个开发项目案例，这些项目从前期开发到商业化过程中都遇到了困难，有些克服了困难，有些却因忽视或低估了警示信号而亏损，目的是从案例吸取教训，帮助推进未来的科学发展：
  • 硼替佐米和卡非佐米（万珂®和凯洛斯®)
  • 吸入式胰岛素 (Exubera®)
  • 隆培促生长素 (SKYTROFA®)
  • 奥拉单抗 (LARTRUVO®)
  • 帕尼单抗 (Vectibix)
  • 普纳替尼 (ICLUSIG®)
  • 鲁卡帕尼 (RUBRACA®)
“失败是有启发性的。真正思考的人从他的失败中所学到的东西，并不亚于从他的成功中所学到的东西。”
John Dewey

早期意识到潜在障碍可能会最大限度地减少甚至避免后续影响，以及减少后期在开发生命周期中试图纠正问题所用的成本和时间。现在已经过了在不制定措施的前提下开发医疗产品并希望达到最佳状态的时代。在当今环境中取得成功的公司，是在规划阶段就着眼未来，并且进行早期风险把控的公司。

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